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联合管控 创杯争优——记南湖小学项目与集团职能部门联合会议

浏览次数: 日期:2017年7月4日 14:05

     7月3日,南湖小学项目部召开与集团各职能部门的联合会议,重点从工期、质量、安全、资料、财务、制度等多个方面安排部署工作,通过各项科学的管理制度,从源头把控项目质量和安全,合理减少成本支出,践行集团提出的精细化管理,力争创杯争优,铸造精品工程。集团老领导徐家立参与此次会议并发表重要讲话。

     会议开始, 由南湖小学项目施工员介绍了该项目的主要情况及进度,并表达了南湖小学项目创杯争优的决心,确保楚天杯,争创鲁班奖,并对施工工艺细节和各个操作班组制定了具体规范和标准。

     接着,由集团工程管理部安全主管吴绪进、质量主管王均家分别就安全管理和质量管理提出了具体要求,在肯定目前成绩的同时,也着重部署了安全管理和质量管理的要求和规范。

     然后,由集团工程管理部部长黄国峰对施工进度和材料、资料方面做出要求,首先,项目要严格按照倒排计划控制施工进度;同时,也注意人、材、机的合理化使用,严格执行集团下发的人材机管理规范;最后,所有项目资料要与施工保持同步进行。

     接下来,由集团各职能部门对于项目中涉及到的财务、管理制度等方面进行详细讲解和部署;集团副总经理徐家富着重强调了营改增”新政、工程资料及各班组的管理等问题。

     最后,集团老领导徐家立做了令人深省的讲话,徐总说,再好的部署都必须要有严格的执行,每个人都要学会对自己的岗位负责,对自己的工作负责,学会自检,自省,检查自己的工作是否合格,是否与标准站在同一水平线上,只有每一个人都向标准靠齐,才能毫无偏差地达成集团的要求!

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